管理者就是培训者我曾受中关村人力资源协会之邀，与二十多位中关村优秀企业的HR们就《现代培训理念与学习形式的变革》进行交流。
　　会议期间有位学友提到这样的现象：他们公司的某个老总很重视培训，所以每一次新员工人职培训，该老总都要亲自讲授企业文化相关课程。但老总的讲授方式就是坐在那儿照着幻灯片读上一个多小时，学员听得昏昏欲睡，不仅占用了老总宝贵的时间，而且培训的效果并不理想。
　　这种现象在企业中并不是个案。但是，该企业老总对培训的重视非常值得肯定，比那些每天都鼓吹“以人为本、人才战略、培训很重要”，又常因各种理由拒绝承担培训责任的老总强多了。这种愿意参与到培训中的精神应该多加鼓励。