虽然没有科学根据，但值得记住的是敏捷周期，比如Scrum的sprint周期，一般都会有办法来应对这种状况。Scrum里，这种办法被称为sprint回顾会议。在会上，团队一起讨论在上个sprint大家什么做得好以及什么可以做得更好。在这上面花点时间来保证你每天的工作都是在做正确的事情。

一个常见的问题是，spring回顾会议的结果并没有真正地被执行。很不幸，这可能是由于你和企业的其他部分沟通不畅的问题导致的。所以，这些问题在回顾会议上虐你千百遍，但是从来没有得到解决。

如果你意识到你的团队正处于这种情况，你将会从DevOps方法中获益，因为它强调企业内部的协作。

总结一下，尝试使用敏捷方法提供的机制。如果你正在使用Scrum，请使用sprint回顾会议机制来捕获潜在的改进空间。话虽如此，这些方法不是教条，找出适合你的方法。