如果我们只是早上站个会，喝点咖啡，聊聊天气，这并不是敏捷或者面向DevOps的方式。如果我们的Puppet只有运维团队才知道怎么用，这也不是DevOps流水线。

我们是否正在做正确的事？是否还在正确的路上？时刻关注我们的目标并经常问自己，是件非常重要的事情。这是敏捷思考的中心。然而，在实践中显然非常困难。很容易以草包族的方式而告终。

每当构建部署流水线的时候，举个例子，留神我们为什么要在第一时间构建它们。最终目标是让人们可以更快、更容易地和新系统交互。它帮助不同角色的人们更有效率地沟通，而不用改变太多。

另一方面，如果我们构建的流水线只是帮助了一个组的人们达成他们的目标，比方说运维组的人，那么对于达成最终目标来说，我们已经打了一场败仗。