(1)管理创新

在炼油事业部、化工事业部及其下属企业实现“全面预算，全员参与”的网络型预算。

企业通过在线申报、审核、编制、汇总等方式完成预算、板块预算、预完成编制工作，最终所有模块归集的数据同步上报到事业部。事业部汇总各企业上报的数据，进行预算分析和审核，批复各企业，如若不要求重新上报即作为企业的预算指标发布。同时，实现了各企业预算执行情况的监控和分析，企业以预算为依据，对企业实时数据进行动态查询和分析，通过预算监控模块可以查询产品销售数量、价格、客户及结算情况，物资采购的品种、数量、单价、供应商及结算情况，费用的发生情况，加工量、产品产量及库存情况，为有效控制各项经营指标提供了客观实时的数据，提高了预算的指导性，使预算指标更加有效、准确。