3.方法制定与维护
　　项目经理负责相关流程管理方法的设计，需要形成文件的要报部门负责人审批发布；其他的需要形成书面的PPT或Word格式的文件并上挂部门公共文件夹。
　　4.培训
　　原则上，项目经理负责所辖专业领域的培训。

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