步骤一：制定组织架构调整方案
　　组织架构的调整，其本质是对业务管理模式的创新。所以组织架构的调整绝对不是仅仅发布一个新组织架构图了事。要充分研讨组织架构调整的目的和意义，明确业务管理模式新需求和导向，并给予调整岗位清晰的职责定义，并让其他变革利益相关者对此有充分的了解。藏着掖着，变革永远都不会成功。变革信息的透明化和公开化非常关键和重要，如果别人不知道你变革的真正目的， 变革又怎能得到真正、准确、正确的贯彻呢？