2．ERP模板管理

ERP标准模板在推进中国石化ERP全面实施的进程中，充分保证了总部管理意志的实现，也为ERP实施的标准化，加快建设进度，确保建设质量，发挥了重要保障作用。在应用ERP标准模板的同时，中国石化也高度重视对ERP标准模板的管理，对ERP模板的管理组织、管理内容提出了明确的规定，以保证标准模板的执行和模板变更的管控，始终得到有效的管理。

中国石化对ERP模板管理的组织体系做出了明确规定。模板管理的责任主体由中国石化信息化领导小组、信息部、总部有关职能部门及事业部、各企业、总部ERP支持中心组成。管理规定对模板管理的各个责任主体的管理职责和相关流程提出了明确的界定。

ERP模板管理内容包括模板的制定、发布、变更、培训、解释、保管、版本管理，以及模板文档的规范化、标准化等方面。