(1) ERP模板制定。是对ERP系统中相关模块业务、管理及其技术实现方案的统一和规范；模板制定完成后必须经过相关职能部门、事业部签字确认。

(2) ERP模板发布。是指向总部相关部门、企业以及实施方告示或提供模板。

(3) ERP模板变更。是指对模板的修订或完善。职能部门、事业部负责分管模板中业务与管理变更需求的收集、审核和确定，并对变更方案签字确认；模板中对应业务与管理变更的技术实现方案由信息部负责提出并签字确认。

(4) ERP模板培训。是指在实施ERP项目或ERP模板有重大调整时，需对企业及相关方进行模板培训，由总部ERP支持中心根据实际需求组织和完成。

(5) ERP模板解释。是指对模板中相关内容、含义的说明和解释。模板管理责任部门负责对分管模板的解释。

(6) ERP模板保管。由总部ERP支持中心依据文档管理要求和保密条款对模板进行日常管理，制定相关职责和工作要求。

(7) ERP模板版本管理。是指对不同年份形成的模板按不同的版本管理，对旧版本及相关资料要进行归档。