三是提升应用成效，促进企业业务绩效改进。把ERP应用工作重点从过程规范转向过程规范和应用成效并重，通过发挥ERP各项功能、综合应用系统数据支撑体制机制改革和管理创新，促进财务管理、生产计划、物料管理、产品销售、物资供应、设备管理、投资及项目管理等业务绩效改进，提升ERP应用成效。

四是加强人员培训，建设高水平的ERP应用队伍。实施ERP应用培训“6211”工程，对业务和管理人员、应用支持人员进行全面统培训。建设一支精通业务、熟悉ERP应用的业务流程专家队伍，一支熟悉ERP系统架构、系统配置和开发、权限和安全管理的技术专家队伍，一个由业务和技术专家组成的应急小组，为ERP功能提升、创新应用、运维支持、突发事件处理提供高水平服务。