数字化转型对企业发展提出了多方面的要求，这些要求涵盖了组织的战略、文化、技术和运营等各个层面。以下是数字化转型对企业发展的主要要求：

1、明确的数字化战略

企业需要制定明确的数字化战略，明确数字化转型的愿景、目标和路线图。这个战略应该与业务战略相一致，明确数字技术如何支持业务增长和创新。

2、高层领导的承诺

数字化转型需要高层领导的积极参与和承诺。领导团队应该引领数字化转型的方向，为其提供支持和资源。

3、文化变革

企业需要鼓励创新和灵活性，建立一个支持数字化文化的环境。这可能包括推动跨部门协作、采纳敏捷方法和鼓励员工不断学习和适应变化。

4、客户导向

数字化转型应该着重于提供更好的客户体验。企业需要深入了解客户需求，以确保数字解决方案能够满足客户期望，并提供个性化的服务。

5、数据驱动

企业需要重视数据的价值，并建立数据驱动的文化。这包括数据收集、存储、分析和应用，以支持决策制定和业务优化。

6、技术基础设施

企业需要现代化和升级其技术基础设施，以支持数字化转型。云计算、大数据处理、人工智能和物联网等技术可能需要被引入。

7、安全和合规性

数字化转型要求企业重视数据安全和合规性。必须采取适当的措施来保护敏感数据，并确保遵守法规和法律。

8、人才和培训

企业需要具备数字化技能的员工，并不断培训和发展他们的能力。有时也需要招聘新的数字化专家。

9、创新和灵活性

数字化转型要求企业保持创新精神，能够快速适应新技术和市场变化。灵活性和敏捷性是成功的关键。

10、度量和监测

企业需要建立有效的度量和监测机制，以追踪数字化转型的进展，并识别需要改进的领域。

11、合作伙伴关系

有时候，数字化转型需要与外部合作伙伴合作，如技术供应商、创业公司或行业合作伙伴，以获取专业知识和资源。

总之，数字化转型对企业发展要求全面，需要从战略、文化、技术和组织结构等各个方面进行综合考虑和改进。这是为了确保企业能够适应数字化时代的挑战，并获得竞争优势。