IT服务工程师和IT服务项目经理在职责、技能和关注点等方面存在一些区别。

1、职责：

IT服务工程师的主要职责是提供技术支持和维护，解决技术问题，确保IT系统的正常运行。

IT服务项目经理则负责规划、组织、协调和管理IT项目，确保项目的顺利实施和完成。

2、技能：

IT服务工程师需要具备技术方面的技能，如系统维护、故障排除、编程等。

IT服务项目经理则需要具备项目管理方面的技能，如项目规划、进度管理、风险管理等。

3、关注点：

IT服务工程师更关注技术细节和问题解决，以确保系统的稳定性和性能。

IT服务项目经理则更关注项目的整体管理和成功交付，确保项目的目标、范围、进度和质量等得到满足。

总之，IT服务工程师和IT服务项目经理在职责、技能和关注点等方面存在差异，但两者都是IT服务领域的重要角色，共同协作以确保IT系统的稳定运行和项目的成功实施。