考完PMP后，参与软考是有益的。软考是针对项目经理岗位的证书，与PMP认证有很多相似之处。PMP认证和软考都关注于项目管理领域，而且它们的部分内容是相互重叠的，例如在项目管理部分，PMP和软考有高达60%的重合度。

通过PMP认证后，考生已经对项目管理有了深入的理解和掌握，这对于软考中的项目管理部分是有很大帮助的。同时，软考中还涉及了IT技术部分，对于没有相关背景的考生来说，需要做一些额外的准备。不过，软考的项目管理部分是以PMBOK®为基础的，所以学习过PMP的考生会发现软考中很多内容与PMP的知识是相通的。

PMP和软考也有一些区别：

PMP认证主要关注于项目管理的基本概念、原则和实践，以及如何使用项目管理工具和技能来成功完成项目。它是一个国际性的认证，被广泛应用于全球范围内的项目管理领域。

软考则更注重于中国的国情和文化背景下的项目管理实践。软考中的题目和案例往往与中国的项目管理环境紧密相关，这需要考生对中国的项目管理实践有一定的了解。

此外，软考还涉及了一些PMP认证中没有涉及到的领域，例如知识产权管理、质量管理、风险管理等。这些领域对于中国的项目经理来说可能更为重要。

因此，考完PMP后参与软考可以扩大考生的知识面，使其更全面地了解中国的项目管理实践和环境。同时，拥有PMP和软考两个证书可以为考生在项目管理领域带来更多的职业发展机会。

总之，考完PMP后参与软考是一个有益的选择，可以帮助考生更全面地掌握项目管理知识和技能，扩展对中国的项目管理实践的了解，并扩大职业发展机会。