PMP考试的重要考点包括以下几个方面：

1、项目整体管理：项目整体管理是PMP考试的重要考点之一，包括项目计划制定、项目执行和项目监控等方面的内容。考生需要了解如何制定项目计划，如何协调和分配资源，如何跟踪和控制项目进度，以及如何解决项目中的问题和冲突等。

2、项目范围管理：项目范围管理是PMP考试的重要考点之一，包括项目需求分析、项目范围定义、项目范围确认、项目范围控制等方面的内容。考生需要了解如何确定项目的需求，如何制定项目的范围计划，如何管理和控制项目的范围变更等。

3、项目时间管理：项目时间管理是PMP考试的重要考点之一，包括项目进度计划制定、项目进度控制等方面的内容。考生需要了解如何制定项目的进度计划，如何安排和分配任务，如何跟踪和控制项目的进度等。

4、项目成本管理：项目成本管理是PMP考试的重要考点之一，包括项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制等方面的内容。考生需要了解如何估算项目的成本，如何制定项目的成本预算，如何控制项目的成本等。

5、项目质量管理：项目质量管理是PMP考试的重要考点之一，包括项目质量计划制定、项目质量保证、项目质量控制等方面的内容。考生需要了解如何制定项目的质量计划，如何保证项目的质量，如何控制项目的质量等。

6、项目风险管理：项目风险管理是PMP考试的重要考点之一，包括项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对等方面的内容。考生需要了解如何识别和评估项目的风险，如何制定项目的风险应对计划，如何跟踪和控制项目的风险等。

7、采购和合同管理：采购和合同管理也是PMP考试的重要考点之一，包括采购计划制定、供应商选择和合同签订等方面的内容。考生需要了解如何制定采购计划，如何选择合适的供应商，如何签订有效的合同等。

总之，PMP考试的重要考点包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理和采购和合同管理等方面。考生需要在备考过程中全面掌握这些知识点，并能够灵活运用在实际项目中。