在NPDP(产品开发管理专业)的知识点中，团队与领导力方面的可持续性主要涉及以下方面：

1、可持续性设计

这是产品开发流程中的重要环节，要求在设计周期和产品生命周期中综合考虑环境、社会、经济和其他因素。具体来说，可持续性设计旨在实现产品或服务的可持续产出，要求设计者具备整体观和系统观。可持续性有三大支柱，也被称为“三重底线”，即利润(经济)、人类(社会)和地球(环境)。

2、可持续性创新

这是新产品或服务的开发和商业化过程，从经济、环境和社会角度强调可持续发展的重要性，并在采购、生产、使用和服务结束的若干阶段遵循可持续发展的模式。

3、实施可持续性

让全社会和消费者参与到可持续经济中是企业的责任。新产品开发专业人士应当拥抱这一现实，将可持续性作为新产品开发流程的集成部分。