NPDP知识点中，产品创新流程中的角色包括以下几类：

1、产品经理

产品经理在整个产品生命周期中，通过为客户创造具有情感依恋和心理收益的品牌实现价值。他们通常负责跟踪客户需求，并将营销组合与产品生命周期各阶段进行匹配。

2、产品负责人

在划分产品待办列表的优先级和罗列需求时，产品负责人是代表客户利益，拥有最终决定权的那个人。团队必须随时可以联系到他，特别是在冲刺的规划会议期间。

3、Scrum团队

敏捷团队通常由7个人组成，也可增加或减少2个人。在冲刺期间，团队通过自组织的方式实现冲刺目标。团队在实现目标的方法上有选择自主权，并需对这些目标负责。

4、敏捷教练

敏捷教练是团队和产品负责人之间的协调者，他的工作职责不是管理团队，而是通过消除团队和产品负责人之间的障碍;激发团队的创造力，给团队授权;提升团队生产率;改进工程工具和实践等方式帮助团队和产品负责人。

以上是NPDP知识点中，产品创新流程中的一些主要角色及其职责，希望对你有帮助。