结构化，就是指一个人在面对工作任务或者难题时能运用学习过的各种结构，从多个侧面进行思考，之后进行导致问题出现的根本原因分析，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效，就是结构化思维。项目经理如何提升结构化思维?

项目经理提升结构化思维的方法可以包括以下步骤：

1、明确目标和问题：首先，项目经理需要明确项目的目标和要解决的问题。这有助于为整个项目提供一个清晰的方向和目标。

2、分析问题和需求：项目经理需要深入分析项目所面临的问题和需求，了解各方面的利益和风险，以便更好地制定解决方案。

3、制定计划和时间表：在明确目标和问题后，项目经理需要制定详细的计划和时间表，包括任务分配、时间节点、资源分配等。

4、优先级排序和风险管理：项目经理需要对任务进行优先级排序，确保项目能够按照重要性和紧急性进行合理安排。同时，还需要进行风险管理，预测可能出现的风险并制定应对措施。

5、沟通协调和团队建设：项目经理需要与团队成员、利益相关者和其他部门保持密切沟通协调，确保项目进展顺利。同时，还需要加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力。

6、监控和调整：项目经理需要密切监控项目的进展情况，及时发现问题并进行调整。在项目执行过程中，还需要根据实际情况对计划进行适度调整，以确保项目能够顺利完成。

7、总结和反馈：在项目结束后，项目经理需要进行总结和反馈，分析项目的成果和不足之处，以便在今后的项目中加以改进。

通过以上步骤，项目经理可以逐步提升自身的结构化思维能力，更好地应对复杂多变的项目管理环境。同时，还需要不断学习和应用新的管理理念和方法，不断提高自己的管理技能和综合素质。