ITIL4中的价值链、价值流和流程是三个不同的概念，它们在ITIL服务管理框架中扮演着不同的角色。

价值链(Value Chain)是组织用来创建产品和服务并将其提供给服务使用者的一系列步骤。它定义了实现商定目标所需的活动、工作流、控制和过程。在ITIL中，价值链是一个通用的运营模式，涵盖了有效管理产品和服务所需的所有关键活动。

价值流(Value Stream)是组织承诺创建并向消费者提供产品和服务的一系列步骤。它定义了输入和输出之间的转换过程，包括一个或多个已定义的输入，并将它们转换为已定义的输出。价值流将输入转换为输出，并定义了活动的顺序以及它们的依赖关系。组织应该检查它们如何执行工作，并映射它们能够识别的所有价值流。消除浪费的活动可以提高生产力。

流程(Process)是将输入转换为输出的一组相互作用的活动。一个流程需要一个或多个已定义的输入，并将它们转换为已定义的输出。流程定义活动的顺序以及它们的依赖关系。在服务管理中，流程可以进一步分解为多个步骤或活动，每个步骤或活动都有明确的目标和输入/输出要求。

总的来说，价值链强调的是产品和服务从创建到提供的整体过程，价值流关注的是输入和输出之间的转换过程，流程则更关注单个任务的执行过程。这三者在不同层面共同作用，帮助组织有效地管理和提供高质量的服务。