NPDP产品经理知识点中的敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的软件开发方法。以下是关于敏捷开发的一些重要知识点：

1、敏捷开发的核心思想：敏捷开发的核心思想是拥抱变化，快速响应需求变更，通过持续交付有价值的产品来满足客户。

2、敏捷开发的原则：敏捷开发的原则包括以人为本、目标导向、客户协作、持续改进等。这些原则指导着敏捷团队的工作方式，确保团队能够快速响应变化并持续交付高质量的产品。

3、敏捷开发的方法：敏捷开发有多种方法，如Scrum、极限编程(XP)、精益开发等。这些方法都有自己的特点和适用范围，可以根据项目需求选择合适的方法。

4、敏捷团队：敏捷团队通常由跨职能的成员组成，包括产品经理、开发人员、测试人员、设计师等。团队成员之间紧密协作，共同承担责任，以确保产品的成功。

5、敏捷工具和技术：敏捷开发使用一些特定的工具和技术，如用户故事、敏捷估算、看板等。这些工具和技术帮助团队更好地管理需求、评估工作量、跟踪进度等。

在NPDP产品经理的知识体系中，敏捷开发是一个重要的知识点。产品经理需要了解敏捷开发的原则、方法和工具，以便在实际工作中应用敏捷开发的思想和方法，提高产品的质量和交付速度。同时，产品经理还需要与敏捷团队紧密合作，确保产品的成功上市。