CBA业务架构与需求管理分析需要综合考虑多个方面，以确保业务的顺畅运行和需求的满足。同时，还需要不断优化业务架构和需求管理措施，以适应不断变化的市场环境和业务需求。

CBA业务架构与需求管理分析主要涉及以下几个方面：

1、业务架构分析：首先需要了解CBA的业务架构，包括其组织架构、业务流程、系统支持等方面。这有助于明确业务需求的来源和影响因素，以及现有的业务架构是否能够满足这些需求。

2、需求分析：在业务架构的基础上，需要对CBA的需求进行详细的分析。这包括了解业务需求的具体内容、优先级、时效性等，以及这些需求与现有业务架构的匹配程度。

3、需求管理：通过对需求的分析，需要采取相应的管理措施，以确保需求的满足和业务的顺畅运行。这包括需求的收集、整理、评估、分配、跟踪等环节，需要建立有效的需求管理机制，以确保需求的及时响应和满足。

4、系统支持：CBA业务架构与需求管理还需要考虑系统的支持。这包括系统的功能、性能、稳定性等方面，需要确保系统能够满足业务需求，并提供良好的用户体验。

5、数据分析：通过对CBA业务数据的分析，可以更好地了解业务需求和业务运行情况，为业务决策提供支持。这需要建立有效的数据分析体系，提取有价值的信息，以指导业务改进和需求管理。

6、用户体验：用户体验是CBA业务架构与需求管理的重要组成部分，需要关注用户的需求和感受，优化业务流程和系统功能，提高用户满意度。

7、变更管理：由于业务需求的变化和系统的升级，需要对业务架构和系统进行变更管理。这需要建立有效的变更管理机制，确保变更的顺利进行，同时减少对业务的影响。

综上所述，CBA业务架构与需求管理分析需要综合考虑多个方面，包括业务架构、需求分析、需求管理、系统支持、数据分析、用户体验和变更管理等。需要建立全面的管理体系，不断优化和改进业务流程和系统功能，以适应不断变化的市场环境和业务需求。