NPDP知识点关于技术战略与技术S曲线的内容如下：

1、技术战略是指组织通过规划并实施技术发展和创新战略，以实现组织的目标和愿景。根据战略类型的不同，技术战略也可以分为两类：技术驱动型和业务驱动型。在技术驱动型组织中，技术战略侧重于通过不断的技术创新来获取竞争优势;而在业务驱动型组织中，技术战略则是为了满足业务需求，支持业务目标的实现。

2、技术S曲线是一种技术生命周期理论，它反映了技术性能随着时间变化的趋势。技术S曲线通常分为三个阶段：初始阶段，成长期和成熟期。在初始阶段，技术的性能逐渐提升;在成长期，技术性能得到显著改进，并呈现指数级增长;而在成熟期，由于技术瓶颈和限制，技术性能的提升变得缓慢，并可能达到极限。

3、技术路线图是对产品路线图的重要补充，它以确保新产品或一系列新产品在市场所需的技术规划和发展与整体规划协同。技术路线图通常由一组技术项目组成，这些项目之间的关系以及它们对整体目标的贡献被明确地标记出来。

这些知识点可以在NPDP考试中帮助您更好地理解关于技术战略和技术S曲线的部分。