迈尔斯·斯诺战略框架是一种描述产品开发战略方法的框架，基于企业对于变更的响应研究。这个框架定义了四种主要的战略类型：探索者(Prospector)、分析者(Analyzer)、防御者(Defender)和回应者(Reactors)。

1、探索者(Prospector)：这种战略类型的企业善于运用新的技术，率先把新的产品带到市场。他们会采用快速上市战略，快速占领市场份额，敢冒风险。

2、分析者(Analyzer)：特指采用模仿创新战略的公司，其目标是，待对手打开市场后就迅速向市场投放相似的或更好的产品，而不选择第一个推出新产品或新技术。也被称为模仿者或快速跟随者。

3、防御者(Defender)：不是通过开发新产品，而是采用各种可能手段抢占并维护自身产品的市场地位的公司，新产品开发聚焦于产品的改进。

4、回应者(Reactors)：没有任何新战略的公司。它们只有在面对竞争压力的时候，才被迫开发新的产品。

每种战略都有其独特的优点和适用场景，企业可以根据自身的特点和市场环境选择最合适的战略。