关于PMBOK指南：
PMBOK指南是一部公认的项目管理专业标准。
“标准”是一种描述既定规范、方法、过程和做法的正式文件
标准是一个“在经常和反复的使用中构成了活动或其结果的规则、指南、原则或特征，并由共识确立或者公认权威机构批准的文件，其目的是在既定的环境中实现最佳程度的秩序”
PMBOK指南由项目管理协会PMI(成立于1969年)制定和出版
2000年美国国家标准协会正式宣布PMBOK为项目管理官方出版物
规章制度是一个“行政机构施加的要求。这些要求可能会决定产品、过程或服务遵守政府强制要求的特征，包括适用的行政管理条文”
PMBOK指南的编写目的
识别项目管理知识体系中被普遍公认(大多数时候适用于大多数项目)为良好做法(使用这些技能、工具和技术能提高各种项目成功的可能性)的那一部分
提供和推广一套项目管理专业的通用词汇
为管理单个项目提供指导。其它管理标准：项目集管理标准(Program), 项目组合管理标准(Portfolio)，组织项目管理成熟度模型(OPM3)
PMI将本标准作为项目管理专业发展计划和认证工作的基本参考资料
作为基本参考资料，不包罗万象，也不面面俱到。它是一份指南，而不是方法论。人们可以利用不同的方法和工具来实施本指南所确定的框架。《项目管理协会道德与专业行为规范》为从业者提供指导