TOGAF(The Open Group Architecture Framework)是一种广泛使用的企业架构框架，它可以在数字化转型过程中提供重要支持。TOGAF支持数字化转型的方式包括以下几个方面：

1、统一视图： TOGAF提供了一种规范的方式来描述企业的当前状态和目标状态。这种统一视图帮助企业领导和相关利益相关者更好地理解数字化转型的愿景和目标，并确保所有人都对数字化转型的方向和战略有一致的理解。

2、企业架构规划： TOGAF强调了企业架构规划的重要性。在数字化转型中，企业需要对现有的业务、流程、数据和技术进行评估，并制定一份详细的规划，以确保数字化转型的顺利进行。TOGAF的方法和工具可以帮助企业进行全面的企业架构规划。

3、业务优先： TOGAF强调将企业的业务需求和目标置于首位。在数字化转型中，技术只是实现业务目标的手段，而不是目标本身。TOGAF的方法可以帮助企业确保数字化转型与业务需求紧密对齐，从而实现更好的业务价值。

4、技术整合： 数字化转型通常涉及使用各种技术和系统，包括云计算、大数据、物联网等。TOGAF提供了一种结构化的方法来管理和整合这些技术，确保它们能够协同工作并支持数字化转型的目标。

5、风险管理： 数字化转型可能涉及较大的变革和投资。TOGAF的方法可以帮助企业识别和评估风险，并制定相应的风险管理策略，从而降低数字化转型过程中的潜在风险。

6、创新和敏捷性： TOGAF鼓励企业在数字化转型中保持创新和敏捷性。它支持采用敏捷方法来推进数字化转型，使企业能够更快地适应市场变化和需求。

总的来说，TOGAF通过提供结构化的方法和工具，帮助企业在数字化转型中制定战略、规划架构、管理风险，并确保技术和业务紧密对齐。这样，企业可以更加有条理地推进数字化转型，并取得更好的业务成果。

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