(2)形成了六位一体的数据标准体系应用方法

1)规划先行。引进“实施优先级评价体系”，从迫切性、难易度、业务关注度等多个层面进行考量，确定了各标准主题的实施路径，并结合业务部门需求与系统建设情况，适时调整实施路径，保证标准“有人用”才是有用的标准。

2)业务驱动。始终贯彻以业务需求为驱动这一核心原则，使业务部门从标准应用中获得益处，更有主动性地去推动标准的不断应用。例如，证件类型标准的应用，规范了个人客户识别有效证件类型，明确了“台湾居民来往大陆通行证”为有效证件，解决了台湾居民无法在中国光大银行办理第三方存管业务的难题。

3)项目推进。在标准体系应用策略上，通过选取业务价值高、涉及面广的项目或专题进行专项改造、主数据管理等方式，有计划、有组织地推进，解决其涉及业务部门多、系统多、关联复杂、风险度高的难题。同时，结合系统开发流程，开展数据标准评审，保证数据标准在新建系统中有效执行。