根据企业需求,提供个性化定制课程方案,并高度匹配课程讲师,按照企业的时间、地点灵活安排培训计划,达到企业对员工素质、能力、工作效率等方面的提升。
依企业IT技术职位层次高低,作职能上横断面的训练。
如:TOGAF/COBIT等业务架构课程培训架构课程培训
着眼于相同IT技术职能部门所共有训练需要,以职位别作纵断面的训练。
如:项目管理/网络安全/软件开发/人工智能/大数据/IT运维等基于岗位技能培训。
是以组织所面临的特定IT技术课题的解决,作为训练需求而实施的训练。
如:大数据建模分析师/ DB2数据库管理/网络安全等级保护等课题性培训。
企业内训的学员基本来自于同一家企业,或集团化企业不同分公司相同业务板块,课程针对性强,案例来自学员身边,易学易懂,能够解决实际问题。
公开课的学员来自多个行业或企业,由于行业、企业不同,问题点也不同,在案例设计上,不会太多篇幅集中在一类问题,针对性差。
企业内训时,培训机构优先选择培训经验,与工作经历与服务企业高度垂直的讲师。
公开课培训时,培训机构优先选择培训涉猎行业范围广,侧重于讲师知识结构宽度。
企业内训培训时间是根据企业培训计划安排,课程长短选择比较灵活。
公开课培训时间和课程长短由培训机构安排,企业根据时间表派员参加,没有主导权。
肃清企业技术升级、迭代过程中,员工在知识技术方面的盲点、困惑、顾虑。
学员不缺乏创造力,而是缺乏能将创造力付诸于实施的技术手段。
表彰和奖励培训后,员工在工作成果方面变化,营造企业学习氛围,带动公司快速发展。
企业为员工提供良好的学习规划,不断提升其个人价值,有助于提升人员稳定性。
在解决问题时,团队有着相同的目标,互助互信,紧密配合,收获团队成员归属感 。
投入大量精力物力,团队工作结果没有提升,领导对培训失去信心。
参加了之前的培训,培训内容完全不对口,还耽误了工作,累死累活加班赶进度。
自己是个技术大牛,但是给别人讲不明白,学员学习效果差。
了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨
同参训学员的经理进行访谈,确认企业的培训需求,对所期望的结果达成共识,并制订适当的培训方案
根据客户要求的课程内容,确定教材和讲课内容,提交培训方案
双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书
跟踪服务根据客户的需要,在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访,协助企业将培训成果落实到日常的行动中
培训结束后,学员将填写学习心得及培训评估表,将对培训各方面的意见和建议反馈给机构
按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求
体现培训机构服务范围,能力及水平。证书越多越靠谱!
体现企业的综合竞争及应变能力,时间越长沉淀资源越多!
你的培训合作伙伴服务过TOP级别企业,经由他们认可后,是不是心里更踏实。
是体现机构服务能力和服务水平的综合指标,行业口碑不好的机构你敢用吗?
公司于2006年成立,培训业务主要涉及金融、通信、制造、IT及互联网等行业。
内训课涉及5G与物联网/人工智能/数据库/云计算与大数据/项目管理/软件开发与测试/IT运维/企业架构等8大领域,共计近300门课程。
公司先后在信息安全/项目管理/企业架构/数据分析/等领域,共计获得12项培训资质授权认证。
与/中国移动/中国联通/中国石油/中国石化/中国银行/兴业银行/安信证券/中国邮政/国家电网/中国南方电网/东软集团/浪潮集团等企业合作。
中培伟业累计服务企业12178家,累计服务62631人次,累计服务时长达 102658小时,企业满意度高达98.36%。