在项目管理中,确认范围和控制质量是两个关键过程,它们紧密相连,共同确保项目交付成果符合相关方要求,并满足既定的质量标准。
在PMP(项目管理专业人士资格认证)中,确认范围和控制质量是两个既相关又不同的过程,以下是对两者之间区别的详细阐述: