项目经理催进度的场面，你是不是经常经历?其实项目经理让人反感的根本原因，就是他们不懂产品或者技术，却总盯着时间轴和日程表去催进度。

在数字化时代，产品和项目的关联只会越来越多，未来不存在独立的产品或者独立的项目经理。如果你作为一个项目经理还不懂产品的话，那你怎么多么努力都只能是外行。

NPDP，产品经理国际资格认证，该知识体系包括产品组合管理、新产品开发战略、新产品开发流程、产品全生命周期管理、团队管理、工作与度量指标、市场调研7大板块。

PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP是产品管理领域认可度蕞高的维一的有国际影响力的专业认证。

NPDP包含了PMP的部分内容，因此，考完PMP及时转战NPDP的备考，可以有效利用到自己过往学到的PMP相关知识。通过考试的几率会更高一些。

PMP(项目管理专业人士资格认证)：理论程度更强，适合技术或者技术转管理岗人员，同样项目管理领域的小白和资深人士也适用于此证书，PMP是职场应用较为广泛的基础级证书。

NPDP(产品经理国际资格认证)：实战演练式学习，适用于企业场景化，不单单适用于传统行业、互联网行业，还适合研发团队、项目经理、产品管理者以及资深产品管理者，也是转型产品行业人员的福音。

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