PMP和ACP都是项目管理领域的重要认证，它们各自具有不同的优势和适用范围，因此哪一个更有用取决于具体的情况和需求。

PMP是项目管理领域的标准认证，它主要关注传统的项目管理方法和流程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组，以及项目管理的十大知识领域。PMP认证对于希望提升项目管理能力和获得国际认可的人来说是非常有用的，它可以帮助项目管理人员掌握项目管理的核心知识和技能，提高项目管理水平，进而提升职业竞争力。

ACP则主要关注敏捷项目管理方法和实践，它强调以用户为中心、快速响应变化、持续迭代和改进等敏捷思想。ACP认证对于希望掌握敏捷项目管理方法和实践的人来说是非常有用的，它可以帮助项目管理人员更好地适应快速变化的市场需求，提高项目的响应速度和交付质量，从而提升项目的整体成功率。

因此，选择PMP还是ACP取决于个人的需求和目标。如果你希望在传统项目管理领域获得认可和提升，那么PMP可能更适合你;如果你希望掌握敏捷项目管理方法和实践，更好地适应快速变化的市场需求，那么ACP可能更适合你。当然，如果你有条件的话，同时获得两个认证也是非常不错的选择，这样可以更全面地提升自己的项目管理能力。