ACP和PMP都是项目管理领域的认证，但它们在多个方面存在明显的区别。

一、首先，两者的知识体系源起不同

PMP是传统项目管理模式，起源于建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个普遍适用的项目管理框架。而ACP则起始于软件工程，并在向其他行业领域推广，因此它更适合软件行业，但如果有PMP的知识作为基础，那么这种组合将更加强大。

二、其次，两者的学习教材和内容也不同

PMP学习的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识，其学习教材是PMBOK第六版，可以说是项目管理的根基。而ACP则主要学习敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理，其学习教材是《敏捷实践指南》。

三、此外，两者的认证方式也存在差异

PMP认证要求申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且需要在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。而不具有学士学位或同等大学学历的申请者，则需要在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。而ACP的认证方式则要求报名考生必须获得PMI授权的教育机构开具的35小时培训证书。

四、两者的考试题型和答题时间有区别

在考试题型和答题时间方面，PMP考试采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩，答题时间为4个小时。而ACP考试也采用客观的选择题形式，共计120题，其中20题不计成绩，答题时间为3个小时。

五、最后，两者的定位和目标也有所不同

PMP是项目管理的标准和框架体系的最佳实践，注重计划驱动。而ACP则是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法理论实践，注重价值导向。这两种相辅相成的项目管理方法，适用于不同的环境和情境，相互补充。

综上所述，ACP和PMP在知识体系源起、学习教材和内容、认证方式、考试题型和答题时间以及定位和目标等方面都存在明显的区别。因此，在选择项目管理认证时，需要根据自己的需求和实际情况进行选择。