参与组织并完成了上百个个大中型项目。有十五年的研发部门管理和项目管理经验；某公司任PMO主管，现任河北师范大学副教授和北京某高科技公司技术总监。

主要专业特长包括IT企业运营与管理、IT项目管理、企业商业模式设计与咨询、CMM/CMMI质量管理体系与实践、企业IT战略规划等领域。

美国哈佛大学教育技术学进修证书

谷歌（Google）企业级战略合作伙伴

美国项目管理协会（PMI）会员

IBM Rational解决方案研讨会常务会员

香港大学（HKU）专业进修学院信息技术管理师资质

中关村国际软件协会常务会员

慧聪国际网络联盟战略合作伙伴

中国国际软件和信息服务交易会（CISIS）常务企业会员

阿里巴巴（中国）IT服务商合作伙伴，企业会员

中关村软件园企业战略合作伙伴

IBM高峰论坛战略常务企业合作伙伴

CSDN高峰论坛战略合作伙伴

中国软件渠道大会企业战略合作伙伴

中国国际软件与信息技术交易大会战略合作伙伴

北京软能通科技有限公司副总经理，项目部门主管

IT企业战略规划：擅长企业核心竞争力模型设计、客户关系管理、价值链分析整合、产品线设计等；

企业商业模式分析与设计：企业运营模式分析、商业模式设计与创新、企业战略规划等；

IT企业质量管理：ISO9000质量管理体系、CMM/CMMI等方案设计与咨询。

在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员。赵老师授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中，赵老师会提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。

《企业战略规划与商业模式设计》

《领导力与绩效评价》

《从技术岗位向管理岗位的转变》

《CMM/CMMI软件过程在软件企业的应用》

《高效率软件项目管理》

国家软考系列高级项目经理考前培训

客户包括：北京北大方正电子有限公司（技术向管理的转型）、IBM系统工程中心（技术向管理的转型）、华夏银行、南京银行(高效率项目管理)、江苏农村信用联社、苏州银行（技术向管理的转型）、中国建设银行（项目管理）、云南建行（技术向管理的转型）、广东发展银行（商业模式和核心竞争力塑造）、中国电子科技集团（高效率研发项目管理实践）等近百个大型企业，有着非常深厚的理论基础和丰富的实际工作经验。