高级项目管理咨询讲师

实战型项目管理专家

美国项目管理协会（PMI）会员

英国政府商务部OGC

国家注册认证高级人力资源师

高级信息系统项目管理师

微软MS Project资深专家

天津财经大学硕士

新加坡Empower咨询特聘项目管理讲师

上海大学特聘顾问导师

上海交通大学国家企业培训师认证

擅长通过人、工具、方法论，实践，四个维度提升学员及组织项目管理能力，是国内第一个集国家高级人力资源师、项目管理工具、美国PMI-PMP,英国OGC-PRINCE2四维认证的项目管理培训咨询师，所授课程获得国家版权认证（NO. 00934967）。

【个人背景】：

具有多年的项目咨询及企业项目管理服务实战经验，曾服务于香港PROJECTAIMS项目管理咨询公司、美国艾默生EMERSON、众美联（NASDAQ:JMU）等知名企业，担任资深项目管理咨询顾问、项目经理、项目总监、事业群副总经理等职位、在职期间，参与并主导多个制造业及工程项目、项目集、项目组合的建设、咨询和业务流程改进工作，包括提供信息化建设咨询项目、项目管理行业实践研究、项目管理人才发展项目、战略变革项目、品牌孵化项目等,在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，同时，作为项目管理咨询顾问，为数十家企业提供项目管理培训咨询服务，为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。

【核心优势】：

刘老师特别强调知行合一，作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验，数年的企业项目实操经验，能把实战中具体的落地方法与路径给到学员，让学员把课堂知识快速学以致用。

【授课方式】

互动双向交流式授课，案例分析、课堂演练、从真实案例出发，结合学员背景分析，从道、术、器三个层面，帮助学员提升项目管理技能，同时针对行动后的结果进行辅导，帮助学员进行学习效果的转化。

【主讲课程】：

【服务客户】：

伯俊软件、顺丰速运、中核华兴、保利协鑫控股、梅兰日兰、法国茹茜服饰、青岛华世杰设备、清源光电、丰台地税局、仁和集团、日本光王电子、电京电力、昆山电力、天力建筑、山东齐信招标、山东金鼎房地产集团、曲美家具、中国建筑、地安房产、美的集团、新世纪地产、盾安控股、进极贸易、高时集团、金泰机械、爱尔眼科、PPG、世茂股份、中华联合财产保险、利乐、恒寿堂、中房设计、金路创展、雪华啤酒、达芬齐家具、金东纸业、航天771所等。