PMP培训师、项目管理内训师。 

诺基亚通信、摩托罗拉、朗讯公司贝尔实验室高级项目经理。 

《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第五、六版（中国大陆共六名）审校委员会委员。中国科学院大学（原中科院研究生院）硕士研究生导师。 

美国奥兰多PMP全球项目管理大会（英文）演讲嘉宾（2015年10月）。 

摩托罗拉大中华区项目管理案例演讲比赛冠军（2009）。 

北京市劳动模范（2015）。

项目经验：

十五年项目管理实践经验。 

中国移动NB-IOT，新西兰沃达峰NB-IOT新产品入网项目（2017年）。 

印度沃达丰2G/3G/4G三网融合产品铺设项目（2015年）。 

希腊移动数据产品入网项目（2014年）。 

北非摩洛哥4G LTE新产品入网测试项目（2012年）。 

南非移动工程等项目（2012年）。 

印度4G数据新功能测试（2011年）。 

希腊移动无线接入网新功能项目（2010年）。 

2008北京奥运会摩托罗拉网络特保项目（2008年）。 

中国联通CDMA铺网项目（2001年）。

主要客户：

央企或国企

中国移动厦门分公司、中国铁塔股份有限公司、中国机械工业集团有限公司国际项目部；

外资企业

美国亚马逊、IBM、高通公司、爱立信、诺基亚公司印度分公司；

民营或私营上市企业

新浪、搜狐、新疆最大的民营企业特变电工、神奇时代等公司；

提供沟通谈判、项目管理、美国项目经理专业认证PMP等专题讲座和培训。

培训优势：

培训理念：人生在于分享。 

授课幽默，生动活泼；理论与实践交叉讲解，寓教于乐；在谈笑之间完成了枯燥课本和知识的传授，持续多年外企高级项目经理经验，案例丰富。 

《PMBOK指南》（中国大陆地区于2013年9月考试启用）第五版审校委员会委员，参与世界级项目管理专业会议，了解PMBOK第六版发展动态，影响并引领项目管理在国内公司的推广。 

因其丰富的实践经验和技能，东西方文化、中英文结合的融会贯通、深入浅出，实用性强。