IT战略匹配能力是企业信息化发展的基本目标和前提，主要表现在企业的信息化战略是否与企业的发展战略相符合，企业的信息化价值体系及其评价方法、改进机制是否科学有效，企业的信息化宣贯能力是否得力，信息化宣贯对提高全员信息化意识是否持久等。这些都是信息化价值实现的战略前提。

IT管控能力，是保证企业信息化的健康发展的核心能力，主要表现在信息化主管( CIO)能够参与企业战略制定，把信息化战略纳入企业战略之中，使信息化目标始终与企业目标保持一致；信息化组织掌握信息化架构的管控权威，对信息化投资和组合优化能够统一管理，对信息标准的制定、推行和管理具有严格的管理体系等等。

IT架构管理能力是企业信息化发展成功的必要条件，科学的体系架构，可以为企业信息化体系的全局性、完整性、稳定性提供保证，使应用系统的可集中、可集成及可扩展能力持续得到加强。体现顶层设计的总体架构是架构设计的基础，它包括信息架构、应用架构和基础设施架构三个方面。其中应用架构一般采用的企业模型中经营决策层、生产营运层和过程控制层三层功能架构模式，能够比较清晰的勾画流程行业的企业信息化体系架构。采用这种应用架构可以使其更好的与企业的三层业务架构（经营决策、生产执行和过程控制）更好的融合。信息架构是信息管理和深化应用的基础，它将为提高企业的信息管理和应用水平，改进经营管理模式和业务流程提供服务。信息架构规划包括数据库布局分析和规划、数据与信息管控规划、数据指标体系和标准化编码体系规划以及数据安全规划等。