3．规划的目的和价值

信息化规划的目的就是要使得企业信息化建设能够与企业战略、企业组织和业务流程之间更有效结合，密切信息化战略与企业发展战略的符合度，加强企业在战略、组织、业务和IT之间的融合度，增强信息化在提升企业核心竞争力中的应用价值。同时，信息化规划要以全局、整体的视野，先进、前瞻的视角，勾画企业的信息化体系架构和应用框架，使其更加符合企业的未来发展需求，保障信息系统的稳定性和持久性。

信息化建设规划的价值在于规划所提供的企业信息化建设蓝图，是对企业信息化能力的承诺，也是企业为获取这些能力制定的明确计划。规划企业信息化蓝图的过程，是一个“技术+管理”和“不断完善，逐步求精”的过程。企业信息化建设蓝图的核心命题，应该包括阐明企业信息化的总体架构、信息化涉及的业务战略、业务流程和信息化组织的变革；提出企业的信息化目标；谋划为实现信息化目标所采用的信息化建设策略、采取的步骤以及采用的技术解决方案；分析在企业发展中能够发挥重要作用的关键信息技术能力，找出其目前所具能力与未来所需能力之间的差距；抓住现状和目标之间的差距所构成的改进机会，确定弥补差距的主要措施；最终提供经优化选定的关键性的IT项目所组成的企业信息化建设的技术方案。