3.1.1.1 规划的基本理念

1．规划的重要性

信息化规划必须与企业发展规划密切结合。企业发展规划是企业的战略性规划，它是通过理性思维并把企业资源应用于发展所做出的承诺。随着全球信息化的发展，信息资源已经成为重要的生产力要素，成为企业赖以发展的重要战略资源。把信息资源作为战略资源应用于企业的发展，正是我国企业推进“两化”深度融合，加快转型发展，构建创新型企业的一项战略举措。在企业发展的战略规划中，企业信息化已经成为企业发展的战略目标之一，企业信息化规划与企业的其他核心业务规划一样，都是整体规划的重要组成部分。

企业信息化规划的重要性，正是企业信息化本身在企业业务战略中的地位决定的。企业信息化就是将现代信息技术应用到企业的经营、生产和决策管理中，用信息技术改造和提升企业管控能力和管理水平的过程。在这一过程中，企业以先进管理理念、现代信息技术和科学管理手段去整合企业现有的经营管理、生产营运、科研开发、工程建设、风险控制以及战略决策等核心业务，及时地为企业的运营层、管理层、决策层提供准确而有效的数据信息和决策支持，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的核心竞争力。因而，企业信息化是一项长期、复杂的系统工程，需要规避很多的风险。企业作为信息化的主体，必须首先制定一个科学的信息化规划，以保证信息化发展战略始终与企业业务战略相一致，从而确保企业信息化建设的健康发展。