第四节 构建信息科技制度框架，有效提高管理水平
　　制定、完善信息科技制度体系建设策略，明确制度框架、职责分工和授权原则、重点建设领域及其优先级。制度框架要基本覆盖信息科技各主要领域，包括战略规划、架构、运行、开发、测试、安全、灾备管理等。要不断完善各项制度，结合实际情况，重点加强对架构管理、数据治理、外包管理、信息科技成本管理和业务连续性管理的制度建设和流程建设。

应设立专业化团队或岗位负责制度体系建设的总体管理，承担组织协调以及框架体系建设、制定建设计划、统一建设标准等各项工作。应明确各级管理人员在制度管理领域角色和职责，明确各项制度、流程和标准建设的责任人。应建立制度建设持续改进机制，加强制度变更管理。积极推进多渠道的制度宣传和培训，提高制度执行力。

充分认识信息科技标准化工作意义，统筹规划总体框架、积极构建全行统一的技术与管理标准体系，贯穿于企业架构各个层次，覆盖系统、应用、安全、数据等各领域；要建立健全标准管理流程，建立专家评审机制，把好标准质量关；要加强对标准实施情况的监督、跟踪，开展标准后评估和修订工作，保持标准的连续性和一致性；要积极借鉴国际标准和最佳实践，注重与国际标准的兼容，加强我国银行业自身标准的研究、制定；要树立标准的权威性，切实增强标准的执行力、影响力。