(5)应用系统建设初具规模，有力支持了业务发展  
 　　基本完成数据集中，形成全行“一本账”的账务核算体系，支持由“以账户为中心”向“以客户为中心”转变，基本实现本外币一体化、全功能柜员管理，整合业务功能和处理流程，推进会计记账集中处理，支持业务品种多样化发展。核心应用系统基本保持稳定持续运行，实现了7×24h不间断服务。

建立内部资源管理系统，推进人、财、物的有效管理。完善客户关系管理系统，逐步实现全行统一客户评价标准体系。建立多层次管理信息报表体系，建设集中的报表系统，提高量化管理水平。推进风险管理系统建设，初步建立信用风险内部评级体系，逐步推进市场风险内部模型法建设；开展自我评估与内部损失事件收集等工作，探索实施高级计量法，推进操作风险管理。