随着互联网的飞速发展，各企事业单位在信息化方面的投入也越来越高。尤其是大型和高新企业，信息化建设的投入多、规模大，对企业发展战略的影响深远。能否进行有效的审计与治理管控，将决定这些企业信息化建设的最终价值。作为一项宏观管理机制，企业信息化审计与治理管控无疑将是一项系统和复杂的工作，如何做到科学施策，合理运筹，考验着企业的管理者。IT4IT的诞生，无疑为企业信息化审计与治理管控提供了一套科学严谨的参考标准，这也是IT4IT核心价值的体现。

对此，中培伟业《企业信息化审计与治理管控（IT4IT）》专家组成员郭老师指出，IT4IT提供了一个“标准、可重复使用的模型”，在以价值链为基础的IT运营模式下，用于创建一套IT管理生态系统。其意图是帮助组织适应技术、过程和方法的变更，无需重构管理架构来适应每一次的变化，其也可作为IT管理产品和服务的供应商的设计指导， 其对企业信息化审计与治理管控的发展具有重要意义。

这也是中培伟业将IT4IT引入企业信息化审计与治理管控培训课程当中的原因所在。郭老师指出，通过IT4IT理念的讲解，将为学员的企业信息化审计与治理管控提供科学的指导，确保学员能够在日后的企业信息化审计与治理管控工作中能真正做到科学施策。