2017年6月11日，IT常青树团队有幸参加四川CIO俱乐部组织的顶层架构规划论坛。四川CIO俱乐部理事长刘道双、业内知名信息化架构专家郭树行博士（IT常青树成员）、资深信息化咨询专家张志伟老师（IT常青树成员）、10余家企业信息化代表参与了本次活动。

论坛期间，大家就企业架构在信息化建设过程中的深入应用做了探讨，取得了丰硕的成果。各企业信息化代表就企业发展过程中遇到的信息化和管理困局做了分享交流，一致认为，只有从管理层面入手，找到信息化的核心定位，认清当前存在的困境，识别可用的转变策略，方能破局。

郭树行博士对大家的发言做了点评和归纳，结合10多年的信息化经验，提炼出信息化领域“一备一中心八步一方法”的规划方法论，使大家在信息化建设实践中有章可循。

张志伟老师结合自身在信息化咨询领域的丰富经验，立足电力行业、金融行业和建筑行业，从信息化规划、架构设计和IT治理等几个维度，分享了经历的多家央企信息化成功案例。

最后，刘道双理事长做了总结发言：本次CIO论坛成果丰硕，结合企业架构的探讨，把我们对信息化认知拔到了一定的高度。其实，在工作中，信息化工作人员不缺具体的工具和方法，但通常不能站在企业管理的角度看待信息化，高阶对话能力不足。在此，特别邀请郭博士为西南区400多个CIO专门上一堂课，探讨如何做一名合格的CIO，需要具备哪些方面的基本素质。

郭树行博士说，给各位CIO及有关领导层用上党课的方式解读信息化是非常重要的，党课学文化、学思想、学方针，CIO是企业的先进文化的代表，但一直来没有完全把这个位置放对，成为企业发展的瓶颈。企业架构方法告诉我们，学会与发展规律对话、与市场对话，在思考的过程中向外看、向上看，调高自身认知和沟通层级，掌握高阶的对话能力非常重要。从企业发展与管理的角度看待信息化非常重要。思考是没有止境的，大家一起砥砺前行！

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