我不知道，中培的同学们有多少住在“盒区房“里，你们在互联网行业沉浸已久、收入早早跃过了平均线，每天精神抖擞地在课堂与公司，在大数据与架构设计之间穿行，你们都应该在“盒区房”里安居乐业吧？

“盒马鲜生”这一生鲜行业的新物种，在北京已落地开花，它是超市也是菜市场还是餐饮店更重要的它还是外卖中心。

它是阿里系打造的新零售的”样板房“。当年，马云与王健林的线上线下之争已成了地铁里驶去的前一站，而新一站已是线上线下紧密融合的小站了。

如今，盒马鲜生落户在哪里，哪里就被幸福地贴上了”盒区房“的标签。只要住在它三公里的方圆之内，都可以享用到它的”半小时免费送货上门“的超级服务的。就算只要一瓶水也能享受到。

当然，这并不一定是高档小区的特权，其实连偏远的房山区域也有它的领地。但，显然，它的定位是中产、年轻人、上班族，喜欢新鲜的食物与新鲜的生活方式的人。

而这些与我们中培的同学们的生活选项很近、很搭、很投缘。

我刚好在盒马鲜生的三公里服务圈里。休息天，我很喜欢步入”盒马“的世界里瞧瞧新鲜。

与传统零售业最大的不同是，盒马运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备，实现人、货、场三者之间的最优化匹配，从供应链、仓储到配送，盒马都有自己的完整物流体系。

能做到三公里之内30分钟配送速度，在于算法驱动的核心能力。店内挂着金属链条的网格麻绳是盒马全链路数字化系统的一部分。盒马的供应链、销售、物流履约链路是完全数字化的。从商品到店、上架、拣货、打包、配送任务等，作业人员都是通过智能设备去识别和作业，简易高效，而且出错率极低。整个系统分为前台和后台，用户下单10分钟之内分拣打包，20分钟实现3公里以内的配送，真正实现“店仓一体化”。

这是“盒马鲜生”的创新。也是阿里人才、资本的强大力量的支持。

它完全颠覆我们对菜市场、生鲜卖场的理解力。它的生鲜品种最多，产销链最全，都是从农场到货架、从果园到柜台，从海洋到水箱，到处是鲜活的带着果农笑脸的、带着大地丰收喜悦的、带着牧场落日余辉的、带着澳洲洁白浪花的------整个卖场构造出一个生动的“鲜美生活体验馆”。

在这儿吃----可以现场加工，回家吃-----可以打包送货。很多新业态解决了最后一公里的问题，盒马鲜生是解决了最后从货架到餐桌，从餐桌到入口”最后一厘米“的问题。

我喜欢徜徉在“盒马”的场景里慢慢思考它的概念它的链接它全新的服务以及它背后技术的支持。听说，盒马总部人员里面有一半是软件技术人才。更多的业态更好的服务都是对我们互联网人才的进一步的饥渴。

共享单车出场了，颜色不够用了，”河马“先生出场了，动物不够用了，互联网下半场了，中培送出的人才不够用了！