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企业要如何抓住企业敏捷度?这些你应该知道

2018-10-17 17:48:03 | 来源:中培企业IT培训网

在变幻莫测、竞争异常激烈的市场经济大潮中,所有的企业都要致力于一样事情,就是如何打造优秀的企业。优秀的企业除了需要有效的管理,还要紧跟时代的步伐,抓住一切可发展的机遇。其中企业敏捷度也是企业发展的重要关注对象。

所谓“企业敏捷度”也可以叫做“企业实时反应”,在互联网快速发展的过程中,你不难发现,互联网存在的一个趋势就是实时化,发布东西后立马扩散,覆盖整个经济市场。这种立马见效的结果好比吃猪血屙黑屎--马上见效。利用这种实时的概念来理解,企业如果不能够实时处理信息,它生存的可能性是非常小的。

谈到企业敏捷度,有人会说企业敏捷度与敏捷方法有关吗?明确的说,是无关的。如果您需要软件开发来应对生态系统中的变化,现在为时已晚。为何如此说?下面我们一起来看看。

所谓敏捷方法,就是尽可能早的、持续地对有价值软件的交付,它主要是用于需求模糊或快速变化的前提下,尽量减少开发过程中的活动和纸品,做到“刚刚好”,从而在满足所需的软件质量要求的前提下,力求提高开发的效率。但作为一种新出现软件生命周期模型,敏捷方法并不是万能的,敏捷方法也是具有局限性的,那就是适合小规模的项目。同时,敏捷方法的成功性依赖于有客户参与到软件开发过程中来,但通常客户会屈从于其他压力而不能全身心的投入,从而达不到良好的沟通。所以说,利用软件开发来应对生态系统中的变化是为时已晚的。

企业敏捷度又为何能做到适应生态系统中的变化?
  可以说,我们的IT环境变化非常快,实际上可以叫做全动态的IT环境,以前的静态环境已经越来越不合时宜。云计算、移动互联网热潮所带来的全动态IT生态环境,要求IT部门越来越迅速地响应业务需求,响应时间以小时计算而不是天。而企业敏捷度刚好就是响应迅速解决问题。其五个维度:警觉性、可访问性、果断、迅速和灵活性正是紧紧围绕着快速解决问题而定的。

1.警觉性
  警觉性即能够快速洞察变化、机遇及威胁。竞争环境的变化不断产生威胁,也不断产生机会,任何企业对此都必须时刻关注,才能趋利避害,任何对竞争环境变化的疏忽,都会给企业造成眨眼甚至致命的打击。所以,企业在正确地制定战略目标和达成这些目标的战略之前,必须对企业的外部环境和内部条件进行分析,并具备一定程度的警觉性方可执行。

2.可访问性
  能够快速访问相关信息。如今可说是知识爆炸年代,如互联网所呈现的一个知识点就有无数种阐述。我们都想快速地访问到我们想要了解的信息,否则就是费时费力还费财。而我们通常所说的企业敏捷度就做到了可访问性,也就是能够快速访问相关信息。

3.果断
  能够使用可用信息果断决策。在信息访问过后,会直接到达可用信息决策阶段。快速的决策和异常的大胆使许多成功人士度过了危机和难关,而关键时候的优柔寡断只能带来灾难性的结果或者错失较好的机遇。所以企业敏捷度中的果断正好避免了此种情况的发生。

4.迅速
  能够快速实施决策。决策最好的是决定性的,不可更改的,一旦做出来后就要用所有的力量去执行,就算有时候会犯错,也比事事求平衡,总是想来想去、拖延要好得多。只有迅速的实施了决策,才会让一切不可能变为可能,才会让企业朝着好的方向发展。

5.灵活性
  能够修改策略和行动计划以实施其战略。企业要不断的分析与预测未来环境的变化趋势,当环境变化时,为了适应这种变化,企业必须改变战略,制定出适应新环境的新战略,以达成企业战略与环境之间的新的平衡和匹配。而在修改策略和行动计划的同时还有具备灵活性,否则就会打破其平衡,让企业遭受不必要的损失。

在企业运营中,企业敏捷度务必要重视,否则就会跟不上快速发展的互联网时代。可以说,企业敏捷度在可预测性模式中起着至关重要的角色。这种模式能帮助企业优化现有的IT系统、实现自动化、更好更快更经济的实现企业营运。在中培教育,就会让您了解到相关的知识点,并适应现如今的互联网思维。

  
标签: 企业敏捷度

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