TOGAF是这样做的：
　　1 法：【ADM开发方法】ADM开发方法是从企业架构工作的主要阶段来阐述应如何开展企业架构方法。企业架构工作概述为：一备一中心，八步一方法。（感谢郭老师的总结）一个预备阶段，一个贯穿整个企业架构工作的中心阶段（需求阶段），八步是一个完整的企业架构周期应具备的八个步骤。TOGAF方法论为这8个步骤设定了输入、输出、目标、路径。这里值得我学习的是这样一个叙述的逻辑和方法。首先是将这项工作涉及的大的阶段定义出来，然后每个阶段的目标（what要达成什么）、路径（how如何做）、输入（前置条件，信息的收集）、输出（产出，交付物模板）。这里其实是一种基本做事情的方法论。每个人做事情的时候，就是将大任务按照不同维度（可以是角色，可以是时间）分为小任务。每一个原子任务（不可再切分了）就从目标、路径、输入、输出去思考如何完成任务。不要小看工作方法论，做事情的质量和方法直接相关。还有很多人的拖延症，根本问题就是没有方法论而自动产生的一种逃避心态。