9.编制审计报告
　　流程审计完成之后，流程审计组长应召开流程审计小组总结会议，以流程为主线将流程审计结果进行汇总串联，充分地说明审核过程与审核发现。同时在会议上，审核组成员要充分、自由地表达他们的审核发现（主要针对问题），审计组长应当在此基础上进行归类与汇总。为保证流程审计报告的整体性，由流程审计组长负责在会后撰写流程审计报告初稿。完成后，审计组长应再次召开审计组进行讨论、确认，经小组成员共同确认后，确定流程审计报告的正稿。流程审计报告正稿应逻辑清晰，审核事实准确，具有可追溯性，不能够出现主观推断的成分。
　　由于审计报告是公司非常正式的文件，为此审计组应当本着有利于公司管理改进的角度确定审计报告的内容。不是所有的不合格项都要体现在审计报告中，有些问题可以在审计报告外体现，如与受审计方沟通。
　　为便于读者理解，现提供审计报告模板如下：
　　××公司流程审计报告
　　审计概述
　　1.审计目的
　　如果是专题审计，直接列出审计的目的。
　　2.审计范围
　　审计的流程、区域、产品线、业务类型、部门、岗位，时间跨度等。
　　3.审计方法
　　包括现场观察、访谈、查阅记录等实际审计中使用的方法。
　　4.审计说明
　　抽样的风险、审计可能存在的问题（审计不充分、审计有遗漏等）。