▓多长时间做一次流程审计
　　流程审计的周期取决于流程审计的目的。流程审计的目的大体可以分为专项审计与例行审计。专项审计一般是为某个管理改进项目服务的，通常是一次性的。例如企业为了改善供货时效而开展供应链流程审计，以便了解供应链时效不符合市场要求的问题所在。例行审计的周期取决于公司流程管理的节奏， 流程管理的节奏是指公司对于流程体系整体管理的周期，多长时间公司会对企业流程体系做一次全面的评估与调整？管理的节奏与公司的战略管理息息相关，有的企业是半年做一次战略评估与调整，有的则是一年，有的则没有明确的时间，是随意的。为什么要强调企业流程管理的节奏呢？如果企业没有对流程体系进行整体管理的意识，流程审计是不具备时机的，因为评估完成之后，企业不会有后续的动作，评估就失去了应有的价值。
　　为了更好地配合公司经营需求，我们认为一年开展一次流程审计是比较合适的，一般来说公司至少每年都会开展一次系统的战略规划、经营计划与年度预算。流程审计报告对于公司的来年规划与计划是非常有帮助的。