6.3.2.2    MES应用管理主要措施及成效

1．建立MES应用管理组织

总部成立了MES应用管理与支持组，负责MES应用评价及达标管理工作，制定中国石化MES总体应用目标，建立中国石化MES应用管理规章制度；开展中国石化总部层面的MES应用支持、应用培训以及宣传工作，负责对各企业MES应用评价、考核及相关活动组织工作。

企业建立MES技术支持组，依托于企业ERP支持中心。负责企业MES系统运行和应用管理工作，制定企业MES系统应用目标和工作计划，制定企业MES应用管理规章制度；负责企业MES运行、维护、管理等工作，负责MES系统日常运行监控、系统优化、权限管理、主数据管理、数据备份、培训考核、功能提升等工作；负责与总部MES应用评价管理组联络。总部与企业两级MES应用管理与支持体系架构如图6-7所示。