6．确定ERP系统建设路线

建设路线分为规划试点、全面推广、深化应用三个阶段。

规划试点阶段：2000 - 2003年，启动ERP建设和应用工作，经慎重论证与可行性研究，明确ERP建设目标，提出“六统一”建设原则、制定建设策略，在各个业务板块完成建设试点工作，形成中国石化核心业务的推广模板。

全面推广阶段：2004 - 2007年，总结试点经验，进一步明确工作职责与协调机制，制定推广策略、完善推广模板并进行标准化管理，基本完成各个企业的快速推广工作。

深化应用阶段：2008 - 2011年，遵循“建用结合、以用为主”的工作方针，深化ERP系统应用，强化ERP系统的集中集成，持续深化创新应用工作。