4．确保项目目标

项目目标是项目和项目管理的最终归宿。项目管理的目标主要包括项目范围( Scope)、时间( Time)、成本(Cost)和质量(Quality)4个方面。项目管理的任务之四就是确保项目目标的实现，在确定的项目范围内，以规定的时间、批准的项目预算，完成项目的实施，并且达到预期的质量要求。这4个目标中，范围最重要、最关键，只有范围明确，时间、成本才能确定。有人用如下表达式表示四者关系：

C=f (T，Q，．s)

在范围确定之后，时间、质量和成本三者之间构成有机和均衡的关系，任何一边的变动必定带动其他两边的变化。这就是著名的“项目管理三角形”，如图4 -4所示。