项目和项目管理是在一个大于项目本身的环境中进行的，成功的项目管理是与环境密切相关的。那么中培伟业就从这个角度学者进行了IT项目管理培训的环境分析。分别从经济环境，社会人文、政策法律环境和企业文化来进行的分析。

IT项目管理培训环境之一：经济环境对于IT项目的影响体现在项目组织的运行机制、工作内容及范围、方法体系等方面。在信息时代，电子商务、组织扁平化等新的经济模式改变了人们的生活模式、经济模式。企业也随着客户的驱动，逐步转向知识型。IT项目建设的目的是为了改善企业的管理质量，提升国际竞争力的突破口和战略高点。但是每个企业的信息化道路和模式是各不相同，盲目的追求技术装备水平，必然会导致信息化建设失去平衡。

IT项目管理培训环境之二：社会人文、政策法律环境的影响，IT产业的不断发展，社会文化和相关政策、法律环境提出了许多的课题。大都表现在软件产品的知识产权界定、识别、运用和纠纷；也会带来新的社会伦理、文化价值取向的问题；对财富增长和整体社会福利水平都有不同程度的影响。

IT项目管理培训环境之三：项目管理应该注重项目的文化和意识环境，要通过不同的文化良好沟通和交流，逐步实现文化与意识的深度融合，以增进理解、减少摩擦相互促进获得项目的成功。