【摘要】
本文以我作为承建方项目经理，负责的中国移动集团有限公司XX省公司的统一用户管理平台系统集成项目为例，就信息系统项目管理中的质量管理进行详细论述。质量管理是项目的生命线，良好的质量管理是项目成功的根本保证。论文中主要讨论了前期质量规划的制定、中期质量保证工作的有力执行和后期有效的质量控制和持续改进等工作，在项目建设中的重要意义。在本项目中，我主要采用了基准分析、一般质量控制工具和技术，包括数据检查和统计、缺陷判定、质量审计等策略，进行有效的项目质量管理。实际结果表明，通过有效的项目质量管理，满足了中国移动XX省公司对本项目在功能、性能等方面的期望，最终项目顺利完成，如期交付。
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