本章考纲要点：
组合管理的一般概念
项目选择和优先级排列
项目管理办公室
大型复杂项目管理
对应高级教材第十九章 P418
项目组合管理（program management) ： 
   项目组合管理是集中的，为实现特定项目组合的战略目标和利益的协调管理。
   项目组合管理是组织正在进行的运作层面上项目的结合，他比项目管理包含更多的内涵，和组织的一般管理与其他管理学科及其相邻领域。项目组合关注生产运作与结束状况的愿景一致，与组织战略的目标一致。
    项目组合管理有两个主要特征以区别于单项目管理：
    （1）多项目管理
    （2）在项目组合进行中,企业的运作管理。项目组合管理扩展了范围，超越了项目管理的临时性，因为项目组合管理可能包括整个产品的寿命期，需要考虑更广泛的事项如升级或附加的版本。

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